در عصری که تغییرات سریع و نوآوری، محرک توسعه اقتصادی هستند، شرکت پارسا صنعت البرز به عنوان یک پیشگام در صنعت بسته بندی کشور ایفای نقش می‌کند. با داشتن بیش از دو دهه تجربه در طراحی و تولید تجهیزات صنعتی پیشرفته، ما همواره در تلاش برای ارائه راهکارهای نوآورانه هستیم که به پیشرفت و رقابت‌پذیری صنایع مختلف کمک کند. پارسا صنعت البرز با تکیه بر دانش فنی متخصصان خود و بهره‌گیری از فناوری‌های روز دنیا، محصولات متنوعی از جمله دستگاه های استرچ پالت، شرینک پک ، میکسر پودر و مایعات، پرکن های پودر و مایعات، نوار نقاله و ... در زمینه‌های مختلف صنعتی تولید می‌کند. خط مشی این مجموعه توجه دائمی به نیازهای متنوع مشتریان بوده و در همین راستا ماشین آلات این شرکت همواره با تکنولوژی روز دنیا و با کیفیت بالا تولید شده و خدمات پس از فروش مناسبی برای آنها در نظر گرفته شده است.

ما با جدیدترین برنامه ها و فناوری های طراحی و ساخت آشنا هستیم

با تکیه بر نوآوری و به کارگیری فناوری های روز، پارسا صنعت البرز همواره در تلاش است تا محصولات خود را ارتقا داده و نیازهای متغیر مشتریان را به بهترین نحو برآورده سازد. این رویکرد، باعث شده این مجموعه صنعتی به عنوان یکی از پیشروان و تأثیرگذاران صنعت خودرو در کشور شناخته شود.

تخصص, نظم و انضباط و دقت

با بیش از ۲۰ سال تجربه در این صنعت بهترین هارو با ما تجربه خواهید کرد

1. مأموریت و هدف شرکت:

- ارائه محصولات و خدمات برتر در صنعت مربوطه - حمایت از مشتریان با ارائه راهکارهای نوآورانه و سفارشی‌سازی شده - هدف تبدیل شدن به پیشرو و شناخته‌شده‌ترین برند در این زمینه

2. استراتژی شرکت:

- رقابت از طریق ارائه ارزش منحصربه‌فرد به مشتریان - بهبود مستمر محصولات/خدمات و تجربه مشتری - پاسخگویی سریع به نیازهای در حال تغییر مشتریان

3. ساختار سازمانی و فرهنگ سازمانی:

- طراحی ساختار برای تسهیل همکاری میان واحدها و تفویض اختیارات به کارکنان - ایجاد فرهنگ سازمانی مبتنی بر نوآوری، تعهد و مشتری‌مداری

4. منابع و فرآیندهای کلیدی:

- منابع مالی، انسانی و فناورانه پشتیبان اجرای استراتژی‌ها - مدیریت یکپارچه و هماهنگ فرآیندهای کلیدی از طراحی تا خدمات پس از فروش

5. محصولات و خدمات شرکت:

- دامنه کامل محصولات و خدمات ارائه شده در صنعت مربوطه - ویژگی‌های منحصربه‌فرد و مزیت‌های رقابتی هر محصول/خدمت - روند توسعه و بهبود محصولات/خدمات بر اساس بازخورد مشتریان

6. بازار هدف و مشتریان:

- شناسایی و تحلیل بخش‌های مختلف بازار و مشتریان هدف - استراتژی‌های جذب، حفظ و توسعه روابط با مشتریان کلیدی - تجزیه و تحلیل رفتار و نیازهای در حال تغییر مشتریان

7. رقابت و صنعت:

- تحلیل موقعیت رقابتی شرکت در صنعت - شناسایی و پایش رقبای اصلی و روندهای صنعتی - استراتژی‌های تمایز و مقابله با فشارهای رقابتی

8. نوآوری و فناوری:

- سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه برای نوآوری محصولات/خدمات - بکارگیری فناوری‌های پیشرفته برای بهبود کارایی و تجربه مشتری